总结是对一定时期、某一项目或某项工作结束或完成后的一种回顾、检查、分析和评价，以便汲取教训和定期的了解。书面材料可以有效训练我们的语言组织能力。以下是小编精心编撰的三份精选综合年终总结。它们仅供参考。让我们来看看。

综合矿业年终总结1

我们以本质安全区班组创建为主线，着力提高广大员工的安全意识和自我保护安全能力。我们采取多种形式，紧扣月度安全活动主题，不断加大安全教育力度，广泛深入开展系统性安全教育活动，推动全矿安全生产各项目标的实现。

1。活动宣传动员深入，气氛浓厚。

为开展“安全思想宣传教育”活动，进一步增强员工安全生产的责任感、使命感、紧迫感，营造人人确保安全的浓厚氛围。我们采取多种形式加大“安全思想宣传教育”活动的宣传力度。我们充分利用黑板、图片等形式，大力宣传安全宣传教育活动的目的和意义。同时，开展我矿开展的“每天一题、每周一课、每月一考”活动，进一步深化教育效果，形成安全教育叠加效应，筑牢了安全教育的叠加效应。思想防线。

在4月、5月、6月的安全宣传教育活动中，矿队两级单位相继开展了安全巡讲、职工技能竞赛等活动。全体队员踊跃参与，我队先后开展岗位技能培训和技术竞赛。活动中，我们努力做到考学用结合，以学保用，以考促学，以用考学。通过组织员工深入学习三大规定，真正掌握自我安全技能，有效做到“三无伤害”；开展安全理念灌输、隐患预判和党员安全岗位承诺活动，组织员工了解岗位情况，认真书写安全作业安全保证书。在开展这些活动的基础上，还进行了“月度测试”，检验员工对安全知识的掌握情况以及对近期一系列活动的理解情况。措施扎实有效，保证了活动质量。

2。以安全思想教育活动为契机，加强安全宣传教育和员工安全技能培训，提高安全意识。

在安全思想教育活动中，加大宣传力度，进一步巩固“安全第一、预防为主”的理念在每个员工心中，提高全体员工的安全生产意识。我们围绕主题开展了安全思想教育活动。大家边做边学，发现不足，将工作中总结的经验与实际工作结合起来，从而克服了工作中的问题，逐步提高了员工的专业技术水平。改善了，工作效率也提高了。

1。利用我矿各单位发生的各类事故，分析事故案例，汲取教训，夯实员工心中的安全防线，让安全管理者和员工畅所欲言，畅所欲言，畅所欲言。了解并经历事故；组织职工代表进行安全检查，及时整改矿区安全隐患。

2。由于我队开采的4-12050矿面受地质构造带影响，重点学习相关补充措施，以及《煤矿安全规程》及矿山下发的各类文件，培养员工处理事故的能力。

3。利用每周二、周五组织的安全学习会，学习煤矿法律法规、煤矿安全规程和操作规程，让员工懂得如何用法律保障自己的权益，用程序规范自己的行为。

4。班组党支部大力加强班组长安全思想和质量意识教育。

5。对安全意识薄弱的个别人员，实行导师带徒、以旧带新、相互比较。通过不断的现场操作和理论培训以及安全理念的灌输，员工的安全操作技能得到进一步提高。安全意识薄弱的员工通过思想教育，安全意识大大提高。

3。严格现场安全监督检查，确保安全生产。

安全思想教育期间，我们认真召开每一次班前会议，明确交代当班重点任务、职责和工作方法。不断强化安全责任人第一责任，严格落实干部跟踪、领导制度、现场交接班制度、岗位责任制、业务范围责任制，自我施压和自我鼓励。

不断创新主题教育活动形式，有效入脑入耳，真正提高个人自主安全意识。加强安全教育培训，对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全技术素质，增强安全技能和自主安全能力。结合广大职工思想实际，把安全思想教育与维护矿区稳定结合起来。深入班组和员工，及时了解员工的各种意见和要求，及时掌握各方面热点问题，认真解决员工思想观念中存在的与安全生产不相适应的问题，解决职工生产、生活中的问题。现实困难促使广大员工全身心投入到安全生产工作中。

通过开展安全思想教育活动，提高了员工的安全意识，强化了工作责任感和劳动纪律，为矿山安全生产提供了有力保障。

综合挖矿年终总结2

3月，我们团队2号开始试生产。在月初的试生产过程中，设备在安装过程中的问题充分暴露出来。整个团队加班加点地处理发现的故障。从本月中旬开始，所有设备调试正常，开始正常开采工作。由于生产工作日延误，本月生产任务略落后于计划。

1。生产任务完成情况：

本月，我们团队原定生产任务为52万吨，实际完成生产任务为408134吨。产量不足的主要原因是月初是试生产阶段，井设备需要调试，发现暴露出很多问题需要处理。因此，生产工作日被推迟。加上矿井统一安排两天的检修时间，实际生产天数只有24天，导致产量不足。

我们团队的挖矿工作已于月中恢复正常。平均日产量已达2万吨，最高日产量2.5万吨，最佳班产量1.36万吨。我相信，只要组织得当，我们团队今后每个月按时完成矿山的生产任务是没有问题的。

2。生产组织工作：

在这个月的生产过程中，我们团队始终坚持班组干部现场跟踪制度。班组全体干部按照时间表严格执行值班制度和生产班次跟进制度。每天井下生产过程中，班组长负责生产指挥和安全管理。当设备发生故障时，值班队员们以身作则，不计报酬，加班加点与员工一起在地下处理故障。直到设备正常后，他们才离开井。为团队全体员工起到了良好的榜样和带头作用。

3。精细化管理工作：

三月份，我们队刚刚换了一位新队长。他从生产技术部走到一线从事生产管理。他没有任何不适，很快就进入了工作角色。本月中旬制定了《综采队机电事故处罚管理办法》、《综采队劳动纪律管理制度》、《技术员岗位责任制》。这些新制度的制定，为今后的工作奠定了良好的基础。

在工作的同时，我们团队坚持执行一致的团队事务公开制度。员工每天的工分、月末奖金分配、团队奖（罚）、矿内文档沟通等都通过公式栏展示给员工。让员工深入了解团队的制度和自身的切身利益。这就避免了员工在思想压力下下井工作、上访。

4。安全质量标准化工作：

在新组装的B908工作面，我们团队这个月花费了大量的精力进行安全和质量标准化工作。对换乘列车连接轴、单轨吊滑轮、尾缆过桥自动移动等多方面进行了设备改造。同时，针对旧顶板首次到达工作面较晚、空顶面积较大的情况，及时制定了生产施工技术措施，并及时进行了培训和沟通员工。

5。分行建设工程：

这个月我们团队召开了两次支部会议。在月中的支部会议上，新任班组长对班组内部的工作职责进行了明确的分工。生产组和维护组都明确了负责跟踪工作的人员。我们还与大家就团队内未来的工作进行了坦诚的讨论。

在月底的支部会议上，班组长对本月矿井安排的工作进行了讨论和总结。分析本月工作中存在的不足和需要改进的地方。同时，他还负责安排专人进行矿井中安排的《风险源警示》、《白国周班组管理法》等学习工作。

在今后的工作中，我们班组将坚持在班组党员中开展“三比一高”活动，即：工作中比敬业；比较思想的先进性；在行动中树立榜样；带动整个团队整体绩效技能水平和素质的提高。

综合挖矿年终总结3

按照公司党委《关于进一步完善新安煤业公司廉政风险防范管理工作的实施意见》精神，二综合矿区全面开展廉洁风险防范管理，强化四名管理人员廉洁意识。区队廉洁风险防范工作取得明显成效。一季度主要工作总结如下：

1。加强组织领导。

为加强此项工作的领导，确保各项防范管理措施落实到位，综合矿区二区廉政风险防范管理领导小组成立，区长、党支部书记任组长，纪检组组长。副班长、区班子副是领导班子成员。领导小组具体负责廉政风险防范和管理工作的组织协调。工区管理人员和“四管人员”积极配合，在领导班子的统一领导下，认真开展廉洁风险防范和管理工作。

2。主要作品

1。搜索和评估诚信风险。首先是寻找诚信风险。将行使的权力纳入风险点查找范围，采取自行查找、群众帮扶、领导提及、组织审核的“四检查工作方法”。每个人都会寻找三类诚信风险：思想道德风险、外部环境风险、岗位责任风险。二是评估风险等级。对识别出的诚信风险点根据危害程度和发生频率进行分析评价，分为三个等级：ABC。所有发现的风险，经诚信风险防范管理小组审核审核后，将予以公示并接受公众意见。三是在研究制定工区各类资金分配和使用方案时，要评估可能存在的诚信风险，重点预防，建立健全预警体系。摸清廉政风险底数后，认真填写《新安煤业有限公司廉政风险防范管理一览表》，并于1月24日发布在工区事务公开栏。重点制定了4项重大反腐败风险防控措施。思想道德、外部环境、岗位职责，四位管理者各有12条措施。3月26日，组织开展员工舆情调查，采用问卷调查、舆情调查等方式，让员工对工作区域的廉洁防范工作和第四管理人员的廉洁风险发表意见。

2。防止监控和诚信风险。一是做好早期预防，每月开展一次专题教育，建立诚信档案。二是加强人文关怀，定期组织廉洁谈话和个人谈心谈话。三是落实公开承诺。向全区作出领导干部业务专业、廉洁自律等公开承诺。

3。主要成果

通过开展廉洁风险防范和管理工作，提高了第二综合矿区第四管理人员的廉洁意识，基本了解了我区廉洁风险底数，为全面开展廉洁风险防控工作奠定了良好基础。诚信风险分级管理、风险动态监管。